從米奇和唐老鴨經典的形象，到如今的電影、主題公園、周邊產品等多元化業務的迪士尼，迪士尼的成功絕非偶然。在這成功的背后，品牌策劃與營銷策略發揮著至關重要的作用，本文將深入研究迪士尼的品牌策劃與營銷策略，看看有何可取之處。

一、獨特而強大的品牌策劃

迪士尼于1923年創立，公司業務涵蓋電影制作到線下樂園的運營，逐步構建起了龐大的娛樂帝國。

迪士尼擁有清晰的品牌定位，從創立以來就一直致力于打造具有規模的充滿奇幻、歡樂和夢想的世界，讓不同年齡層次的消費者都能在這里找到心靈的慰藉和快樂。廣告語：點亮心中奇夢，也充分體現迪士尼的品牌定位。

迪士尼的商業模式能夠取得如此的成功，其原因在于從四個方面實現盈利：動畫片制作、創辦媒體、主題樂園、卡通衍生品銷售。從而形成內容、渠道、衍生品全產業鏈商業模式，但迪士尼主要是以IP為核心，進行全產業的賦能，造就迪士尼的夢幻世界。

二、主題樂園市場復蘇

隨著疫情的結束，人們旅游需求明顯增加，主題樂園市場逐漸復蘇。據數據顯示，截至2023年12月20日，上海迪士尼樂園接待游客超過1300萬人次，創下開幕以來的客流紀錄。

根據美國Research and market對中國主穎公園的預測，未來5年預計將以7.2%的年均復合增長率發展，2027年我國主題公園市場規模預計突破500億元。

三、多元化的品牌營銷策略

無論是經典的影視動畫還是迪士尼的電影系列，迪士尼都為全球觀眾帶來了無數令人難忘的故事。這些故事不僅賦予了品牌獨特的魅力，同時也為迪士尼延伸產品線奠定了重要的基礎。

從圖書、玩具到游戲和主題公園，迪士尼的核心產品始終圍繞著故事展開，將電影中的奇幻世界搬到現實中，在迪士尼樂園中給游客帶來沉浸式的園區體驗。

除了主題公園外，迪士尼還有豐富多樣的周邊產品，從玩具到服裝，飾品到家居用品，進一步拓展品牌的產品線，實現品牌的多元化營銷策略的同時，也滿足了眾多對于迪士尼品牌愛好者的需求。

在品牌策劃中，洞察用戶需求也很關鍵，洞察需求，發現潛在戰略機會，盡早的搶占，從而在用戶心智中建立起獨特位置。非常差異在做初典核桃油品牌策劃時，通過洞悉消費需求，樹立行業的標準，建立起品牌的核心競爭力，并且把定位通過廣告語只選一季鮮果，堅持一剝即榨，進一步傳遞品牌價值。

四、與用戶建立更深層次的情感連接

在全球各地的迪士尼主題公園中，除了經典的樂園設施外，迪士尼還特別注重融入當地的文化元素。例如，在上海迪士尼樂園中，可以看到中國傳統的園林設計、美食街和表演節目，通過融入傳統文化，讓游客對迪士尼的好感進一步增加。

主題樂園內設計了各種主題園區，如夢幻的城堡、充滿冒險氣息的加勒比海盜區域等。讓人們進入園區就體驗沉浸式的迪士尼夢幻世界，在里面可以忘記煩惱和壓力，體驗身臨其境的游園感受。

除此之外，還有各種工作人員扮演不同迪士尼角色與游客合影、交流，讓游客感覺自己真的置身于迪士尼故事中，自然而然地與迪士尼建立情感連接。

迪士尼在細節方面也十分用心，對于許多迪士尼角色，大家對角色的認知已經深入人心，迪士尼會要求工作人員與扮演的角色性別相同，當工作人員與角色性別一致時，會更容易產生情感上的代入感，例如女性的行為舉止和情感表達也具有女性的特點等。

這不僅是迪士尼的用心之處，同樣這也是對迪士尼經典文化的一種傳承和延續，這一細節也體現了迪士尼對品牌文化傳統的尊重和堅守。

為了更好地滿足不同地區消費者的需求，迪士尼采用本土化的品牌戰略，根據當地的文化和市場調整產品內容和品牌營銷策略。例如上海迪士尼誕生的全新IP形象玲娜貝兒，自推出后就獲得大眾的喜愛，貝兒全身粉紅色，再加上毛茸茸的大尾巴，因其個性真實、聰慧、敏銳、充滿好奇心，更加多元和差異化，玲娜貝兒會生氣、會搗蛋，區別于以往的IP形象，不再是公主或王子的端莊優雅，而是更加真實。

玲娜貝兒的成功出圈，也是一次成功的營銷策略。迪士尼通過社交媒體、線下活動等多種方式對玲娜貝兒進行宣傳和推廣，進一步讓玲娜貝兒獲得更多的關注度和品牌熱點。

迪士尼的成功在于其深入人心、不斷創新的品牌策略。通過故事為基礎，將品牌打造多元化的體驗，結合本土化戰略，建立情感連接等方式，迪士尼成功地將品牌策劃與產品策略相結合，創造出一種獨特的商業模式，進一步擴大品牌的影響力和市場份額。