經常有人會問非常差異深圳營銷策劃公司，粉絲互動營銷策劃是什么？今天就給大家分享一下粉絲互動營銷策劃的內容。

粉絲互動營銷策劃是新品牌崛起的條件，但還不夠，關于粉絲經濟主流的定義是“以品牌粉絲為情感和價值認同買單的經濟活動”。以微博為代表的社交平臺崛起讓粉絲經濟從虛擬走向現實，一個擁有龐大粉絲的品牌能輕易地擴大銷售提升品牌的認知度促進品牌創新。

粉絲經濟最為典型的應用領域是在音樂和電影領域，在音樂產業中貢獻產值的是藝人的粉絲，粉絲們購買CD、下載彩鈴和KTV中點歌付版稅……這些費用構成了企業的收入，而在電影產業中的票房很大程度上也是粉絲貢獻的，明星號召力有多大往往影響著票房。

而粉絲產業大致從《超級女聲》開始形成，逐漸有組織有規模，例如最有影響力的超級女聲當屬李宇春，其粉絲的忠誠程度是別的明星無法比擬的。因此李宇春票總是一票難求。而蘋果手機讓粉絲經濟從娛樂轉移到產品領域，因為喬幫主的個人魅力，以及在全世界互聯網領域的故事，其明星效應對推出的蘋果手機帶來了很大的推動，蘋果手機很快就在全球擁有了龐大的粉絲，但凡蘋果公司推出新款蘋果手機總會首先搶購。

在當下互聯網時代粉絲互動營銷策劃有新的形態。隨著微博崛起，企業家、明星、名人很快在微博上積累了數以萬計的粉絲群體成為大V，他們的言論被廣泛轉發，他們推薦的東西更容易被關注和接受。

其實在微信平臺上推行付費會員的羅振宇，他的“羅輯思維”是費會員制的最初嘗試，他將會員費統一定為200元僅半天就賣出5500個會員。但羅振宇除了發行會員號碼比為成員，也沒有額外的服務承諾，會員費是自愿認可支付“報酬”。

微博CEO王高飛表示“當企業在微博上擁有了足夠規模的粉絲，進行營銷策劃能力就變得順理成章。有了一定數量的活躍粉絲，企業可以選擇合理的方式來刺激粉絲，實現社會資產的實現。為了回饋歌迷，企業可以打造專屬粉絲互動營銷策劃產品有風機，以及預約，搶購增加參與和其他形式的排斥的活動的意義幫助主題，微博等多種支付產品功能，企業可以建立基于循環O2O微博客，是帶給歌迷全新的消費體驗?！?