近年來，我國鋰電池市場規模持續增長，但受成本上漲、產品同質化、價格戰等問題影響，市場規模增速放緩。下面是力神鋰電池品牌策劃案例，看其如何立足并搶占市場。

力神是來自天津的一款鋰離子電池品牌。自1997年成立以來，現已發展成為集自主知識產權，專業從事鋰離子蓄電池及動力電池的技術研發、生產和經營的股份制高新技術企業。力神品牌策劃專注于各類鋰電池的研發生產和銷售，定位于中高端市場，致力于為顧客提供整體電源解決方案。

力神鋰電池品牌策劃以市場需求為導向，以科技創新為動力，以產品質量為生命，從而獲得消費者信賴。不只關注既有顧客，還關注非顧客，從而基于廣大消費者強烈關注的共同點來建立自身業務項目。產品涵蓋圓型、方型、聚合物和塑料軟包裝、動力電池幾大系列幾百個型號，能夠滿足目標顧客多元化、多樣化和個性化需求，為顧客提供一站式采購服務，給顧客帶來便利。

力神品牌策劃不斷重塑自身，適應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知。從原有的便捷式移動電子設備逐漸拓展到新能源電動汽車、風能及太陽能發電、儲能系統等多個品類。從多元化的產品，為品牌營銷提供更多渠道。

力神品牌策劃與企企通達成戰略合作，雙方在SRM供應鏈管理系統合作達成共識，打造全新的數字化采購模式，從而賦能企業轉型升級。數字化手段能夠實現供應鏈全環節的透明化、流程化、監管化，從而合理配置資源，讓資源對準貢獻；通過與公司其他數字化系統的互聯互通建設，實現企業采購數字化管理升級，構造標準化、集約化、專業化的生產線，提高品牌結構性效率。

力神品牌策劃搭建電子招標平臺，優化采購管理全流程，從而構建與經分銷商、消費者溝通互動的有效渠道。讓招標過程更加規范化、透明化、可監管，從而降低顧客疑慮，幫助顧客快速做出購買決策。實現力神電池與供應商之間的數據系統和信息共享，從而提高企業供應鏈效率。