據統計，建材市場需求總體偏弱、生產成本上漲，規模以上企業精益效益持續下降。企業越發需要品牌策劃，更好地立足并搶占市場。那么，建材品牌策劃如何做？

建材品牌策劃如何做？首先，做好品類定位。企業要明確自己為誰生產？生產什么？生產多少？建材品牌策劃可以選擇綜合性、多元化、多品類的發展道路；也可以選擇聚焦單一品類，精耕細作某一領域。

建材品牌策劃如何做？其次，確立品牌定位。建材市場被索菲亞、歐派、紅星美凱龍、宜家等大品牌占據大部分份額，還有國外品牌以及不斷新興的品牌持續搶占市場份額。建材品牌策劃要通過創新、差異化的品牌定位，在競爭中發掘新的市場藍海和銷售增長點。

建材品牌策劃如何做？再次，樹立品牌形象。從定位出發，凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點。利用視覺的錘子和語言的釘子，將品牌信息砸入消費者心智，促進消費者對品牌的認知、理解、記憶和傳播，從而幫助消費者快速做出購買決策。

建材品牌策劃如何做？企業要不斷重塑自身，順應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知。為消費者提供定制化解決方案，測量、配送、安裝、維修等一體化的解決方案等，獲得消費者信賴。

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