在《永恒紀元》游戲中，很多玩家都對真功夫主題餐廳有深刻的印象。據報道，這并不是一次簡單的品牌植入，而是兩家公司通過線上線下的方式，將游戲與餐飲品牌深度融合，打造營銷生態閉環的一次試水。

從最新的情況來看，真功夫一直致力于品牌的年輕化。順應消費升級趨勢，做出了相應的改變。需要自我突破，試圖重新定位中式餐飲，進一步驗證自身的可塑性。那么，真功夫市場定位到底是怎樣一種情況呢？下面就由小編帶大家了解一下。

一、時代趨勢決定了真功夫品類的廣度

餐飲的本質是商業，而正規商業都希望能夠做的寬廣且長遠；對餐飲行業而言，品類的廣度決定著生意的廣度。有道是時勢造英雄，品類的廣度和時代的趨勢緊密相連。

讓時光倒回至2000年左右，彼時的麥當勞、肯德基所代表的快餐概念，在國內開始興起；盡管他們進入國內已經有10年時間。加上國內加入WTO，城市化進程剛剛開啟，社會節奏加快，快餐也越來越受到認可和歡迎?？梢哉f，改名之后的真功夫“生逢其時”；早十年或者晚十年，是不可能有今天這樣的成績的。

但是，西式快餐終究適應不了國內人的舌尖。因此，時代對中式快餐的提出了迫切的需求。作為第1個完成中餐標準化工作的真功夫，恰好踩上了時代的點，并一路向前。

品類的廣度主要取決于其標準化的程度，國內學習麥當勞、肯德基的餐企很多，但是學到精髓并能夠實踐的，可謂是鳳毛麟角；但真功夫得到了“真傳”，對于連鎖餐飲行業，要想做大做強，標準化和規?；抢@不過去的“必答題”。

二、品類細分

高標準化程度本身并不能吸引顧客；顧客選擇餐廳的理由，大多是實惠、方便、美味、營養健康等。而真功夫獨到的地方在于選擇了“蒸”這種烹飪工藝。相對于炒和油炸，蒸食不僅更容易標準化，而且更健康、營養。

即便那時麥當勞、肯德基的連鎖發展已經相當成熟了，消費者仍然對洋快餐的油炸工藝持懷疑態度；更何況，國內消費者的舌頭更加適應小菜配米飯，而不是漢堡加炸雞。

正如廣告語“營養還是蒸的好”那樣，在消費者的認知中，營養健康自然就和真功夫關聯起來。再加上珠三角是真功夫的大本營，那里的消費者都認可“蒸食”。如果處于西南地區，那就不是“蒸”功夫，而是“辣”功夫了。

就這樣，真功夫的蒸食品類就建立起來了。

三、品牌認知

其實早在雙種子階段時，標準化的模型就已經有了；但是，當雙種子帶著這個模型拓展到廣深一線城市時，并沒有達到預期的效果。一度出現了東莞店反哺廣深店的奇特現象，何也？

其實，并不是店面數量不夠多。而是消費者在雙種子餐廳吃完后，不記得吃過什么，對于這個品牌缺乏認知。這也是促進雙種子改名真功夫的動機，但如果僅僅是更名，并不能夠解決根本問題。為此確定好企業的品牌定位才是最重要的。

品牌所有的努力，就是要在潛在消費者心智中占據一個定位；這是定位理論最核心的觀念。在確定細分品類之后，真功夫需要做的就是細化品類，確定真功夫市場定位，打造蒸食的品牌概念，而真功夫的LOGO就發揮了效果。在人們心中，功夫明星擁有強壯的體魄，與其健康的飲食分不開，而真功夫就很好了利用了兩者之間的關聯，從而建立了自身的定位；此外，那句“營養還是蒸的好”的廣告語，也進一步強化了真功夫作為蒸食品牌領先者的定位。

機會的捕捉，一方面要順應時代的趨勢；另一方面，餐企自身要擅于創造機會。所以，在過去缺乏中式快餐的時代，真功夫抓住了機會，因此崛起。以上便是關于真功夫市場定位的分析，如有更多的問題可前來咨詢非常差異。