據數據顯示，2022年全球書包市場規模達到904.36億元，隨著書包行業規模擴大的情況下，書包品牌策劃又該如何做呢？讓我們一起來看看。

一、書包行業市場規模分析
調查數據顯示，在2022年，全球書包的市場規模達到904.36億元。預計2028年全球書包市場規模將會達到1409.24億元。同時隨著義務教育的延長，書包的需求市場也進一步擴大。

二、書包市場需求分析

學生希望書包能夠裝足夠多的書籍和文具、筆盒、修正帶、水杯等用品，并設計的方便隨時取用物品。除此之外，書包的自身重力和負重能力也是消費者們關注的重點消費需求之一。同時隨著生活水平的升級，書包已經不是單一的攜帶這一個功能屬性，消費者對書包的需求轉變為實用的同時也要兼具美觀好看，未來年輕的一線城市家庭將成為學生書包最大的消費群體。他們注重產品實用性、經濟性、時尚性，書包行業有望繼續進一步發展擴大。

三、書包行業競爭格局
目前在書包行業市場中，已經有些許品牌占據一定市場份額，其中比較知名的品牌有：JanSport、北極狐、Nike、Adidas等。

Jansport：（杰斯伯）是一個來自于美國的雙肩背包品牌，創立于1967年。JanSport的背包以耐用聞名，在品牌定位的理念中，抓住了消費者的痛點和需求——耐用這一特性，所以能夠獲得大家的青睞。

選用如杜邦公司的Cordura Plus、HexStop等高密度尼龍面料，以YKK、ITW、Nifco等優秀扣具加持，確保產品在防水、耐磨、可負重、舒適等方面表現優良。依據人體背部生理結構的人性化造型設計，減緩背部壓力；內部詳細分格，如：文件袋、磁盤袋、匙扣、甚至鞋袋、水壺袋；容量有大有小，功能不一，以適應各種不同的需要。

北極狐：瑞典戶外背包品牌，由Ake Nordin于1960年創立。Fjallraven是享譽北歐的戶外運動品牌，被譽為瑞典的國民品牌，也是瑞典唯一一家獲得皇家官方認證的御用戶外品牌，以其超耐磨、超耐用的制造品質備受好評。

Adidas：阿迪達斯（adidas）是一家德國運動品牌，于1949年由Adolf Dassler創立，是全球知名的運動品牌之一。阿迪達斯的產品定位主要是面向運動市場和休閑市場，產品線涵蓋了多個不同的運動領域。其優勢在于品牌知名度高，研發能力強，還有多元化的產品線。

Nike：美國品牌，成立與1972年，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克，主要的消費大軍以青少年和青年為主，對于每一個細分客戶群，NIKE都有對應的產品線來支持。書包也是如此，針對細分人群來制定書包的產品線和產品風格。

四、非常差異品牌策劃公司對教育行業的戰略機會分析
在教育行業，書包作為學生學習必需用品，占據一定的市場份額，那么行業中還有哪些機會呢？而文具作為教育行業的重要占比領域之一，同樣值得我們借鑒了解。市場越大，你的品牌就越需要專注。如果你想要代表一切，那么你就什么都代表不了。在品牌策劃中有一個理念：一個“含糊不清”的定位，對它的潛在顧客來說毫無意義。一個品牌最大價值的體現就是它能夠代表一個品類。消費者以品類思考，以品牌做選擇。

我國文具行業將從“量”增走向“質”升。雖然龍頭企業已具有較高知名度，但由于產品價格較低、產品SKU較少等原因，實際上我國文具行業集中度還非常低，龍頭晨光文具市場份額約為7.3%，CR4僅有不到17%；此外，我國文具制造企業約有超過8000家，而規模以上的企業僅有約1400家，存在大量的小微企業。

建議一：用心創造更具人性化的產品體驗

JanSport這一品牌正是占據了品牌耐用這一特性而獲得大眾青睞，準確的抓住了市場的需求而獲得成功，書包行業也應該如此，把書包產品研發當做“藝術”的匠人精神去做。

建議二：明確產品的人群

不同人群的需求和特點也不相同，比如小學生已經開始具有獨立思考的能力，能夠真實準確地表達自己的主觀意愿。消費行為情緒化、感性化，大部分都脫離了產品本身，熱衷于附加值。而企業的產品應該明確自己聚焦于哪一類人群，而相應的調整產品的特點。

建議三：明確品牌定位和機會

品牌定位就是明確你是誰的問題，如何向潛在顧客說清楚你的品牌？明確屬于什么品類就變得很重要，占據品類的第1屬性，就是占據最佳心智位置。一旦品牌占據品類第1特性，就更容易成為領先者。

以非常差異服務過的客戶為例——文具領域里的修正帶頭部品牌樂普升，樂普升一直專注于修正帶，是國內最早生產銷售修正帶的企業，我們為其做品牌策劃時正是明確了在消費者心中的品牌第1特性：不卡不斷、順滑好用。我們明確了樂普升文具的戰略定位：領軍發明，用專注定義好用。為國內修正帶的真正專業制定標準和話語權。

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定位的最大作用就是制定了行業標準。很多書包的企業被外觀、造型等表象的、顏值層面的東西被超負荷關注和盲目開發產品。而我們品牌策劃需要回歸行業本質特性，找到消費者更根本的需要。如果一個企業定位不清晰的話，后續的產品設計規劃營銷等都不會圍繞一個關鍵點來展開。書包行業的企業也是如此，如果品牌沒有定位，那么企業的各項資源也無法圍繞一個方向點聚焦，無法最大化利用好企業自身的戰斗力。

以上是關于“書包品牌策劃如何做”的全部內容，內容僅供參考，非常差異深圳品牌策劃公司是一家聚焦于成長型企業的定位戰略與定位營銷全案機構，如想了解更多案例或有品牌策劃相關需求，歡迎聯系非常差異。