小米品牌從2010年的剛剛成立，到現在已經進軍全球市場、取得去年Q4位居全球智能手機收益躋身前三的好成績，讓我們一起看看小米品牌策劃案例分析，看看有何可取之處。

1.品牌介紹

小米公司成立于2010年的4月，是一家以智能手機、智能硬件和IoT平臺為核心的消費電子及智能制造公司。截止至2022年，小米在福布斯全球企業榜排名292位，實現營業收入2800億元。由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于高端智能手機自主研發的移動互聯網公司。

2.產品策略

小米品牌通過品牌自有業務和投資布局，實現了產品與業務的多元化。公司已投資超過330家生態鏈公司，建成了全球最大的消費類AloT物聯網平臺，與智能手機和互聯網服務業務相結合，形成了多元的產品業務結構。小米從一開始就主打性價比，口號是“年輕人的第1部手機”，并堅持以“為用戶而生”的理念打造品牌與產品。產品采用快速推新迭代的方式進行開發產品，根據市場需求不斷更新產品，以保持品牌的競爭力。

小米最大的業務是智能手機，旗下最有名的品牌是小米和紅米。在產品線上，從一開始的單品牌變為雙品牌策略，其中小米定位高端市場，配備卡大師鏡頭，搭載臺積電4nm制程的驍龍處理器。紅米則主要面向中低端市場，產品主打極致性價比，針對大眾市場群體。第二業務是IOT及生活消費產品，也就是智能電視、空調、手表、電腦等。

3.品牌定位

小米品牌的定位核心在于“高性價比”，小米通過這一品牌定位在市場上找到了獨特的位置，產品價格較低的同時質量和性能也不差，這讓在追求科技化和對價格敏感的消費群體中擁有一定的市場影響力。小米的品牌定位同樣體現在品牌的廣告語上，廣告語：“為發燒而生”不僅僅是一句廣告語，也同樣把定位和品牌價值體現了出來。

通過在智能手機、智能家居方面構建的強大品牌影響力和忠實消費群體的情況下，又推出了小米su7汽車，同時新推出的小米汽車同樣圍繞品牌定位展開，核心優勢在于卓越的性價比。小米品牌通過深入洞察年輕消費者的需求來展開品牌定位，因此小米將品牌定位為“50萬以內好的看、好的開、最智能的高品質轎車”。

4.營銷策略

在品牌營銷策略方面，小米汽車巧妙地利用了“錨定價格子”的心理學原理。小米SU7基礎版定價為21.59萬，通過對標電車中的領先品牌特斯拉，價格與特斯拉的入門款Model3的24.59萬相比，明顯偏低，從而給用戶留下了“比特斯拉便宜”的印象。讓消費者感覺他們得到了實惠，除此之外，還通過提供額外的服務元素，如全景天幕遮陽簾和擋風玻璃遮陽傘，讓消費者體會到其中的細節與用心，來進一步刺激消費者的購買欲望。

小米善于找到品牌對標和借勢營銷，同時在出現不好的品牌輿論時及時作出回應，化解了品牌的危機和不良品牌影響。小米還十分注重社交媒體的運營，能非常及時的與用戶進行溝通和反饋用戶的需求，及時追蹤消費者的反饋和市場中的討論、關注點，找到消費者的需求并精準把握。這使得小米忠實用戶會自發的為小米SU7宣傳和營銷，從而進一步擴大品牌影響力。

小米汽車在正式問世之前，就已經在做營銷預熱。這場營銷預熱持續了整整三年，期間通過持續的用戶參與和核心產品價格的神秘面紗，讓品牌始終保持著話題熱度。當“科技春晚”盛大登場時，更是將品牌營銷推向了頂點，為用戶呈現了一場精彩的視覺盛宴，制造價格懸念，引發廣大網友的討論。

小米品牌從產品到營銷，都一直在圍繞消費者需求，作出超出用戶預期的產品，從而獲得成功。品牌想要成功，必須要能夠解決用戶的一個問題，這也是品牌策劃中的一個重要理論，一個社會問題就是一個商業機會，產品要能夠解決這個行業中存在但是并沒有被解決的痛點問題，找到行業的本質需求，才能夠贏得消費者的青睞。

要給用戶營造更好的體驗，真正的競爭對手絕對不是當前市場中已經存在的競爭對手，而是用戶的預期。只有超出用戶預期，找到品牌差異化和獨特品牌價值，品牌才能夠做大做強。以上是關于“小米品牌策劃案例分析”的全部內容，希望能對大家有所幫助。非常差異是一家以定位出身的咨詢公司，但是又不局限于定位本身，因為企業的成功不只是靠定位，定位的落地和執行才是重點。如想了解更多相關資訊或有品牌策劃需求，歡迎聯系非常差異。