說到全季酒店，該酒店成立于2010年，近年來取得了顯著的增長，在短短10年內，突破2000家門店數量，成為有史以來增長迅猛的中檔酒店品牌。本文非常差異品牌策劃將為大家深度解析全季酒店是如何通過策劃實現品牌價值最大化的。

一、全季酒店品牌背景

全季酒店的名字是用創始人季琦的姓來命名的，是隸屬于華住集團（前身是漢庭集團）旗下的中端品牌酒店，比原先的漢庭高一個等級，它是華住從漢庭的快捷連鎖，實現躍升的一個品牌。

二、全季酒店的精準品牌定位

全季酒店明確將品牌定位在中檔酒店，品牌在期間經歷了4次產品迭代，但是一直秉持著東方?適度?人文的獨特風格與品牌基調，品牌注重人文關懷與適度的品牌體驗，沒有華麗的大堂和游泳池，追求恰到好處的品質與服務，不過度奢華但能滿足客人的核心需求，致力于為智慧、練達的精英型商旅客人提供優質地段的選擇。除此之外，還設置了多功能的大堂空間“客聽”，大堂不僅是辦理入住的地方，更是一個集閱讀、休閑、社交等功能于一體的“城市第三空間”。

全季酒店在概念上秉承儒家的五德思想，分別是溫、良、恭、簡、讓。遵循傳統儒學思想，在酒店的設計風格上秉承去除不必要的元素，回歸到使用的初衷上。在酒店空間中運用竹、松、木及大面積的留白，給人以舒適、自然的感覺。同時，在房間的布局上更發揮使用上的效益，采用簡斂的線條，框架的延伸，讓顧客回歸到真實的體驗，舒適又極簡，讓顧客感受東方的自然得體。

品牌秉持東方人文美學的品牌理念，全季酒店在每間房間都配有茶具，而這也是圍繞全季的定位來展開的，茶具作為中國傳統文化的一部分，也和全季的品牌定位相契合，能體現其對傳統文化的尊重與傳承，營造出獨特的品牌文化氛圍，讓入住的客人感受到濃厚的東方文化韻味，通過提供茶具等特色物品，形成不同于其他酒店的差異化。精致的茶具設計和品質同時也能體現出全季酒店的用心，形成獨特的品牌記憶點。

具數據顯示，在中檔酒店市場競爭激烈的情況下，全季酒店的市場占比迅速擴大，自2015年開始連續8年以每年新增開業1000家的速度增長。

品牌定位講究的是找到在消費者心智中獨一無二的優勢位置，以獲得目標群體的價值認同，我們在為北大荒大灣區生態產業城提煉品牌定位時，從客戶需求、同行對比、項目自身優勢三個角度來考慮，得出了新的品牌定位：以“共享”為核心價值，“開放共享，筑中華大廚房”。

三、全季與四季酒店的差異

兩個酒店雖然名字上十分相像，但是這兩個品牌的人群定位是截然不同的。全季是消費分層，消費升級的產物，也是更多注重文化和理念的酒店，擁有現象級的知名度，在酒店定價上也較為適中，普通人打1-3天工的收入就能住一天全季，但是這也是四季酒店做不到的地方。

全季的定位是中檔商務酒店，主打風格整潔干凈、極簡、性價比高、品控好，而四季的定位是超奢酒店，致力于滿足預算充足的顧客的舒適度假般的體驗。

全季酒店通過精準的品牌定位，在中檔酒店市場中樹立了獨特的品牌形象與價值，通過獨特的設計與恰到好處的服務，在消費者心中占據著獨特的位置。