隨著物聯網、人工智能和新型顯示等新興技術的發展，電子產品不斷更新迭代，市場規模也持續擴大。下面通過科密電子品牌策劃案例，淺析企業如何立足、搶占市場。

科密電子品牌策劃聚焦于影像識別技術領域，構建以掃描影像類設備、一卡通系統集成的研發與運用為核心，以其他綜合辦公機具類產品為輔的發展道路。如今，很多人認為不能把雞蛋放在同一個籃子里，要走多元化發展道路；也有一部分人認為，企業要聚焦，不能熱衷于“復制成功經驗”、哪里賺錢去哪里。其實，聚焦非物理層面的產品聚焦、而是消費者認知的聚焦，聚焦與多元化并不矛盾。企業可以在聚焦的業務取得主導后再多元，構建多業務聚焦式多元化發展道路。

科密電子品牌策劃走多品類發展道路，給消費者提供一站式采購服務、為消費者帶來便利。形成碎紙機、金融機具、商用機具、保險柜等8大產品事業部，精耕細作不同細分領域。例如，碎紙機事業部以“做全球專業的碎紙機”為發展目標；商用機具事業部構建打印、裝訂、考勤、印后設備等完善的產品矩陣；保險柜事業部生產的防盜、防火、酒店客房保險箱等產品被廣泛應用于各個領域。

科密走多品牌發展道路，提出“兩條腿走路”的方針。以“科密碎紙機走專業化戰略”與“歌派品牌走多元化戰略”立足市場，一方面科密品牌持續保持市場競爭優勢；另一方面歌派品牌走獨立、快速發展道路。多品類、多品牌發展戰略，能夠更好的滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求，進一步提高品牌市場覆蓋范圍。

科密電子品牌策劃從制造導向，轉變為市場導向、消費者導向。洞察消費市場需求，挖掘并提高產品力，給消費者提供優質的解決方案，從而賦能品牌營銷。例如，基于水冷技術推出的 “不偷懶的碎紙機”，相較于風冷技術碎紙機來說，其工作時間更長，從而給用戶帶來更滿意的效果。

科密電子品牌策劃提出“用智慧推動未來，專注辦公行業29年”廣告語，凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點，樹立良好品牌形象，獲得消費者信賴。提出“不偷懶的碎紙機”產品定位，用“滿負荷連碎40分鐘”市場通用語言，促進消費者對品牌及產品的認知、理解、記憶和傳播，從而幫助消費者快速做出購買決策。

科密電子品牌策劃構思傳播方式，提高品牌知名度。通過在央視投放廣告，在人民大會堂召開全球專利技術發布會等方式，提高品牌曝光度和影響力。在潛移默化中刺激和引導消費者感性認知，搶占消費者心智領域的優勢位置，進一步鞏固品牌護城河。

科密電子品牌策劃布局營銷網絡，為消費者提供方便快捷的購物方式和無憂的售后體驗。聯手京東、天貓、蘇寧易購等電商平臺；通過經銷商、B2B商務平臺；科學合理的產品矩陣組合以及嚴格管控策略，構建快速可持續發展的品牌道路。