在茶飲行業中如此競爭激烈的情況下，霸王茶姬這一品牌是如何具有競爭優勢在眾多品牌中成功出圈的呢？下面來看非常差異品牌策劃公司對霸王茶姬的品牌策劃方案分析。

霸王茶姬作為一個創始于云南的品牌，在三年時間內能夠成為茶飲行業中跑出來的品牌，離不開具有戰略思維的品牌定位和創新品類。

一、品類創新
霸王茶姬品牌創立于2017年，并將品牌打造成為了具有國內形象的國風品牌奶茶連鎖店，通過講述國內故事，來將品牌推向全世界，目前在國外也已經有超過200家門店。相對比同類型的奶茶品牌：喜茶、奈雪、樂樂茶等以水果＋茶為主的奶茶品牌，霸王茶姬擁有很強的差異化品牌風格，堅持使用優質茶葉和新鮮牛奶，主打原葉鮮奶茶，力求為消費者提供一杯清新爽口、茶香四溢的健康茶飲，開創了新中式風茶飲的新風格與品類。

二、品牌的差異化
霸王茶姬品牌的創始人張俊杰，曾擔任某奶茶飲品云南地區運營負責人讓他對現代茶飲市場的洞察力非常敏銳，讓他決心創立一個與眾不同的品牌，于是將國內的傳統茶文化與現代生活方式相結合，創造出一種新的茶飲體驗。

包括霸王茶姬這個品牌名的由來，也是源于京劇經典中的《霸王別姬》，這個品牌的創立，是對傳統文化的致敬，也是品牌文化自信的體現。

品牌LOGO采用戲曲臉譜形象，門店設計布滿了國畫、書法、戲曲等元素，將一個品牌承載著深厚文化底蘊和現代創新精神。讓消費者在享受茶飲的同時，也能感受東方美學的魅力。

非常差異在為初漾黑糖奶茶品牌這一項目策劃時，從好口感、新鮮維度重新定義什么叫好的黑糖，樹立標準。對于消費者來說，需要承諾和標準，告訴他們好在哪里，只有建立產品的標準，才能重新解構市場，推動更高維度的消費體驗，正如星巴克品牌一樣，改變了大眾對于咖啡飲用方式的認知，讓消費者從買速溶咖啡沖泡到坐在星巴克享受專業美味咖啡。

三、品牌營銷——重新布局渠道

霸王茶姬從云南這一個城市開始逐漸在國內市場擴張，以直營、聯營和特許經營的模式，在云南、廣西、貴州等地開設了數百家門店。2019年，霸王茶姬邁出目前的市場，出海東南亞，希望將這份東方茶韻帶給全世界。在國際化的道路上，霸王茶姬選擇了一條高端路線，對標星巴克，通過對標星巴克，讓自己的品牌能夠與星巴克關聯、競爭，希望在海外市場樹立起“東方星巴克”的形象。

它在馬來西亞等國家的選址策略，常常將門店設立在星巴克附近，利用錨定效應來提升大家對霸王茶姬的印象，進一步提升品牌的形象。

在產品上，把名牌品牌的經典符號加以利用在自身品牌上，導致提到霸王茶姬大家經典的印象大多是和迪奧的經典款logo特別相似，這一舉措，既讓霸王茶姬具有巨大傳播和討論力話題，也是讓霸王茶姬提升品牌影響力和品牌知名度的一個環節，對于消費者來說很有吸引力和新鮮感，買一個十幾塊錢的奶茶就能擁有和奢侈品牌撞個同款的機會，借著知名品牌的影響力為自己打出了品牌的標志性符號。

霸王茶姬通過推出“伯牙絕弦”，來打造爆款單品，通過借伯牙子期推“以茶會友”理念，將產品與品牌的理念相結合，主推“伯牙絕弦”為品牌的爆款，把文化進一步嫁接在品牌中，依托廣為人知的歷史傳統文化內容和情感，塑造品牌中式飲茶的氣質和衍生更深層的場景內涵，再請知名明星來為品牌進行宣傳，讓品牌在茶飲市場和用戶心中逐步具有認知。

霸王茶姬不僅代表了國內茶飲的東方符號，更是一個不斷創新、勇于開拓的現代品牌，通過獨特的品牌形象、定位，將品牌戰略很好的體現出來，從而形成強大的競爭力，從而成為茶飲界的一匹黑馬。以上是關于霸王茶姬的品牌策劃方案分析，希望對大家有所幫助，同時如有策劃相關需求，歡迎咨詢非常差異。