近年來，隨著消費者對健康飲食的意識不斷增強，健康營養的乳飲品越來越受到歡迎。讓我們看看桂格食品品牌策劃方案是怎樣適應市場發展？未來還有哪些機遇與挑戰？

在民眾認知中，燕麥屬于高營養價值的糧食作物。隨著科學技術不斷發展，燕麥的食用場景越來越多，經常被加入湯、粥等食品，還可以應用到蛋糕、果凍、飲料、餅干、糕點等食品的生產制作。

桂格食品品牌策劃方案洞察消費市場，推出高纖維燕麥乳飲品，不僅保留了傳統的天然全麥營養成分，又減少了傳統燕麥食品粗糙的口感，液態的燕麥食品更有利顧客的消化吸收；成品乳飲品還省去了傳統燕麥沖調的步驟，大大提高燕麥的食用場景，挖掘潛在消費群體。

那么，具有如此發展前景的桂格食品，其品牌策劃方案有何進一步完善之處？

首先，傳播口號過多，難以在消費者心目中形成統一、強勢的認知。高纖維燕麥屬于即食燕麥新品類，作為新品類企業，桂格燕麥食品品牌策劃方案理應推廣和教育新品類，聚焦單一市場痛點、一個品類解決一個問題，促使消費者形成與企業和品牌一致的價值觀念?！盃I養多多負擔拜拜”、“早餐需要來點纖”、“喝不粗的高纖”、“一早擁有纖纖體”等眾多的宣傳口號，很容易迷惑消費者，消費者不知道品牌到底是做什么的、有何特點和優勢。

其次，桂格沿用既有品牌，拓展高纖燕麥乳飲品新品類，會分流既有品牌的資源和優勢。桂格食品品牌策劃方案可以啟用新品牌，利用桂格出品給新品牌提供強有力的背書，從而提高新品類和新品牌的認知度信任度。新品牌的啟用還可以更好的引導消費者關注新品類，發現新品類與老品牌之間的差別，從而影響消費者認知。

再次，新品類成長初期，過多的產品品項不利于品牌認知的建立。桂格食品品牌策劃方案可以利用單一產品切入市場，集中企業資源和優勢塑造差異化品牌特點，促使消費者形成對新品類清晰、統一的認知；待新品類和新品牌有了相應的認知基礎后，再關注消費者的個性化和多元化需求、走多元化道路。