受經濟增長放緩、消費者品牌認知度提升、行業洗牌加劇以及房地產行業發展等因素影響，家居企業將迎來一系列挑戰。下面淺析家居品牌定位如何做，希望能給大家帶來啟發。

家居品牌定位要做好調研，發現并選擇賽道。如今，全屋定制、個性化定制已成為消費者選購家居產品的關鍵點。越來越多的企業開始轉型，從基礎的成品售賣，轉戰到一站式采購模式。在此基礎上，家居市場定位要發現藍海和銷售增長點，將自己與競爭對手區分開來或者放在不同品類。

成為第1是進入消費者心智的捷徑。如果企業不能在某一品類中爭得第1，那就開創一個可以成為第1的品類。當開創一個品類時，品牌起步就自帶“專家”與“領先者”身份。家居市場定位樹立自己的品牌個性和形象風格，從而與其他競爭品牌劃江而治，在激烈的品類競爭中脫穎而出。

家居品牌定位要回答三個問題：我是誰？我的客戶是誰？我的價值特色是什么？

家居品牌定位要以競爭對手為導向，從競爭對手的定位在尋找弱點。包括競爭對手的賽道、廣告語、價格策略、促銷活動、品牌文化等，然后針對那些弱點發動進攻，實現以己之長克人之短。

家居品牌定位可以從兩方面入手，一方面是專業化技術定位，占據行業制高點，重新定義專業化家居建材品牌；另一方面是情感化定位，能夠滿足消費者內在訴求或者對外訴求。

非常差異8年成就12家細分賽道頭部品牌，為企業提供以定位體系為核心的品牌營銷全案服務。非常差異是一家以定位出身的公司，但是又不局限于定位。因為企業的成功不僅僅是靠定位，定位的落地和執行才是重點。例如，產品研發混亂、公司生產力薄弱、缺乏正確的戰略目標、缺乏有效的策略等等。

在家居建材領域，非常差異服務過衛浴、硅藻泥、紅木家具、櫥柜燈、收納用品等多個品類。擁有IPD研發、零售圣經、商業模式創新等超過300+的方法和規則標準沉淀；配稱品牌設計、網站建設和運營、電商運營、新媒體KOL、人力/資源/連鎖顧問等高價值資源。